CONTROLLO DI GESTIONE
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PROJECT MANAGEMENT
Gestire un processo di cambiamento informatico è un passo importante e critico per ogni impresa in quanto tocca molteplici aspetti dell'organizzazione e dei funzionamenti interni. BCM Project grazie alla sua esperienza, si propone come l'incaricato ideale per studiare, modellare e gestire tutto il processo di cambio Software, proponendosi come interlocutore ideale, in grado di capire le esigenze del cliente e di “tradurle” in informazioni tecniche verso il fornitore. BCM è quindi l’interfaccia che ottimizza e rende più efficace la comunicazione tra gli attori dell’intero processo di sostituzione o di installazione di sistemi gestionali.
I PRINCIPALI ARGOMENTI AFFRONTATI
BCM PROJECT COME PROJECT MANAGER
Il servizio proposto dalla nostra società è ideale per gestire il cambiamento in modo efficiente e raggiungere la stabilità aziendale, attraverso le diverse fasi del processo.
STUDIO DI FATTIBILITA' E STESURA DELLE FASI DEL PROCESSO
AFFIANCAMENTO NELLA VALUTAZIONE DEL FORNITORE
ASSISTENZA NELLE FASI DI IMPPLEMENTAZIONE
SCEGLIERE BCM COME PROJECT MANAGER NEL CAMBIO DEL SOFTWARE GESTIONALE SIGNIFICA:
- Avere un garante affinché gli obiettivi mappati nel capitolato funzionale e i punti dell'offerta della software house vengano correttamente implementati.
- Portare a termine il progetto nei tempi e nelle modalità stabilite.
Affiancare il personale aziendale nella fase di transizione al fine di arrivare ad un utilizzo massivo e robusto del sistema con il coinvolgimento di tutti gli attori in modo tale che il cambiamento non venga percepito in maniera distruttiva, ma come una spinta al miglioramento aziendale.